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Profil et stratégie d'entreprise

La Banque Libano-Française (BLF) a été créée en 1967 en tant que Société Anonyme Libanaise (SAL). Son siège social se situe à l’immeuble Beyrouth Liberty Plaza, à Hamra, Beyrouth, Liban.

La Banque Libano-Française figure parmi les principales banques du pays et joue un rôle important au sein de l'économie libanaise. Banque essentiellement commerciale à l′origine, elle a progressivement diversifié ses activités et intervient actuellement dans cinq domaines principaux : la banque commerciale, la banque de détail, la banque d'affaires, la banque privée et les relations internationales.

Pour être en conformité totale avec sa mission et sa vision stratégique, la BLF a adopté, en 2004, une stratégie plus agressive pour générer de la valeur et assurer sa croissance à long terme, ainsi que celle de ses actionnaires, employés et clients.

La stratégie de la BLF s'articule autour de trois axes principaux :
  • adopter une politique de croissance et de développement par acquisitions, tant sur le plan local que sur le plan international. L'acquisition de la Banque SBA (Paris, Chypre) et de sa filiale LF Finance (Suisse) SA (Genève), en 2006 s’inscrivent dans la politique d’ouverture de la Banque Libano-Française vers l’Europe. La Banque a également renforcé sa présence au Moyen Orient en établissant une succursale en Syrie, Bank Al-Sharq SA, en 2008, un Bureau de Représentation à Abou Dhabi en 2009, ainsi qu'une agence à Bagdad, en Irak en 2013. Le réseau international en expansion de la BLF comprend aussi un Bureau de Représentation à Lagos, au Nigeria. Sur le plan local, la BLF continue d’élargir son réseau d'agences.
  • diversifier ses domaines d'activités pour offrir une gamme complète de produits et services bancaires aux petites, moyennes et grandes entreprises, ainsi qu’à sa clientèle de particuliers, 
  • approfondir sa pénétration dans le marché en élargissant ses canaux de distribution, tels les réseaux d′agences, la banque par Internet (Point Com®), la banque par téléphone (Point Phone®), la banque par Sms (Point Sms®), le centre d'appels (Point Call®), et l’application Mobile "My BLF", et créer une véritable culture de vente au sein de la Banque.

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